Penguatan Akuntabilitas Tahun 2018

ASPEK

JAWABAN

PENJELASAN

DATA DUKUNG

KETERANGAN

1. Keterlibatan Pimpinan
a. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Renstra

A

Seluruh pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Renstra













Proses penyusunan rencana strategis dilakukan berdasarkan "Top Down". Pimpinan Kementerian memberikan arahan terhadap program, kegiatan serta sasaran yang harus dicapai Serta strategi yang ditempuh Kementerian lima tahun ke depan. Proses tersebut juga berlangsung dalam penyusunan rencana strategis dilevel unit kerja.
b. Apakah pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja

A

Seluruh pimpinan terlibat secara langsung pada saat penyusunan Penetapan Kinerja






























Perjanjian Kinerja disusun berdasarkan hasil Rapat Pimpinan. Menteri memberikan arahan tentang program dan kegiatan yang harus dilakukan Kementerian Kominfo dalam mewujudkan program Nasional dan janji Presiden dan Wakil Presiden yang tertuang dalam Nawacita. Arahan tersebut selanjutnya dirumuskan ke dalam program dan kegiatan masing-masing Satuan Kerja dan didokumentasikan ke dalam Perjanjian Kinerja.
c. Apakah pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala

A

Seluruh pimpinan memantau pencapaian kinerja secara berkala


















'Pimpinan melakukan pemantauan pelaksanaan kinerja melalui rapat monitoring dan evaluasi capaian kinerja triwulanan, baik yang diselenggarakan oleh Biro Perencanaan maupun oleh masing-masing Unit kerja dan satuan kerja. Hasil rapat tersebut selanjutnya disampaikan kepada pimpinan untuk mendapat arahan lebih lanjut.
2. Pengelolaan Akuntabilitas Kinerja
a. Apakah terdapat upaya peningkatan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja

A, Ya

Seluruh unit organisasi berupaya meningkatkan kapasitas SDM yang menangani akuntabilitas kinerja




b. Apakah pedoman akuntabilitas kinerja telah disusun

Ya

Ya, apabila terdapat dokumen pedoman akuntabilitas kinerja

c. Sistem Pengukuran Kinerja telah dirancang berbasis elektronik

B

Sistem Pengukuran Kinerja berbasis elektronik sudah terimplementasi tapi belum terintegrasi
Sistem Pengukuran Kinerja berbasis elektronik sedang diuji coba di unit kerja Eselon I Ditjen SDPPI dan diintegrasikan dengan Sistem Realisasi Anggaran (SIREA). Saat ini sedang dikembangkan oleh PDSI untuk diimplementasikan di seluruh Kemkominfo.
d. Sistem Pengukuran Kinerja dapat diakses oleh seluruh unit

A

Sistem Pengukuran Kinerja dapat diakses hanya oleh Ditjen SDPPI dan akan dikembangakan oleh PDSI untuk diterapkan di seluruh unit organisasi

Sistem pengukuran kinerja berbasis elektronik sudah dapat diakses oleh Ditjen SDPPI yang memiliki 38 unit UPT dan 6 unit satuan kerja pusat yang sudah mewakili sebagian besar unit organisasi
e. Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara berkala

A

Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara bulanan












Pemutakhiran data kinerja dilakukan secara bulanan
Capaian Rencana Aksia. Telah dilakukan uji coba pengembangan dan integrasi e-kinerja ke semua satuan kerja di Lingkungan Kominfo
b. Telah dilakukan penyempurnaan Kualitas Perencanaan dan perbaikan indikator kinerja melalui reviu renstra dan perbaikan indikator Perjanjian Kinerja
c. Internalisasi SAKIP dan meningkatkan sinergi antar Satuan Kerja dalam mendorong budaya kerja yang Proaktif melalui distribusi dan sinkronisasi target kinerja Menteri hingga ke staf
d. Telah dilakukan uji coba penyelarasan sistem/aplikasi dalam penganggaran dan pelaporan kinerja melalui e-Kinerja
e. Peningkatan kapasitas SDM dalam implementasi SAKIP melalui keikutsertaan diklat dan bimtek di Kementerian/Lembaga/Institusi lain.
f. Telah dilakukan background study penyusunan Renstra Kemkominfo Tahun 2020-2025
g. Menyusun indikator kinerja eselon III dan IV dan menuangkannya ke dalam SKP
h. Pembentukan dan Implementasi CPMO (Central Project Management Officer) dan PMO (Project Management Officer) serta jasa konsultan internasional dalam rangka perbaikan TOR dan pemantauan program prioritas Kementerian Kominfo.













a. Telah dilakukan ujicoba di Ditjen SDPPI
b. telah dilakukan reviu renstra dan driver cascading perjanjian kinerja dalam rangka penyempurnaan kualitas perencanaan dan perbaikan indikator kinerja
c. telah dilakukan internalisasi SAKIP melalui cascading Perjanjian Kinerja yang bersifat diagonal
d. Telah dilakukan penyelarasan sistem/aplikasi dalam penganggaran dan pelaporan kinerja melalui e-kinerja sebagai pilot project untuk kemudian diimplementasikan di tingkat kementerian
e. Telah dilakukan pengiriman usulan peserta diklat AKIP di Pusdiklat BPKP
f. Telah dilakukan penyusunan background study Renstra Kemkominfo 2020-2025
g. Penyusunan indikator kinerja eselon III dan IV yang dituangkan dalam SKP masih dalam proses
h. Sedang berjalan prosesnya
Data Dukung Lainnya